Steigender Diskontsatz, unsichere Zinslage und Baukosten auf Höchstniveau: In der Krise beweist sich eine gute Strategie. Die stand im Geschäftsjahr auf drei Säulen: Wir haben die Organisation verstärkt, unser Entwicklungs-Know-how vertieft und ein hocheffektives Risiko- und Cashflow-Management eingeführt.
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| in CHF |
01.01.2023 bis 31.12.2023 |
01.01.2022 bis 31.12.2022 |
| Total-Gebühr aus SDR/SIF Focus* | 0 | 675944.78 |
| Managementgebühren aus SDR/SIF Focus** | 0 | 3404742.47 |
| Verrechnungen an die Anlagegruppen SDR und SIF Focus | ||
| für Kosten Stiftungsrat, Investment Committee*** | 0 | 21000 |
| für Kosten Bauherrenvertretung*** | 0 | 363418.47 |
| Verrechnungen an die Stifterin** | 0 | 621050.05 |
| Übriger Ertrag | 2709.31 | 175435.85 |
| Total Ertrag | 2709.31 | 5261591.619999999 |
| Managementgebühr an Stifterin** | 0 | -3404742.45 |
| Personalaufwand | 36726.85 | -675394.7799999999 |
| Versicherungen | 0 | -8006.25 |
| Aufwand Revisionsstelle | 0 | -49917.31 |
| Rechts- und Beratungsaufwand | 0 | -150502.02 |
| Aufwand für IT und Software | 0 | -33212.55 |
| Marketing und Verwaltungsaufwand | 12730.31 | -320192.41 |
| Mitgliedschaften | 0 | -6250 |
| Aufwand Anlegerversammlung | 0 | -5703.05 |
| Aufwand Jahresbericht | 0 | 10795.86 |
| Aufwand Schätzungsgutachten | 0 | -318285.95 |
| Abschreibung Sachanlagen | -17684.5 | -50737.31 |
| Depotbankgebühren | 0 | -186985.45 |
| Finanzaufwand | -189.15 | -1700.17 |
| Total Aufwand | 31583.509999999995 | -5200833.839999999 |
| Gesamterfolg der Periode | 34292.81999999999 | 60757.78000000026 |