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Rapport annuel

2025

La performance renforce la confiance 

Avant-propos du Conseil de fondation

Une excellente fondation de placement pour les caisses de pension

Avec un rendement de placement de 6,62% dans le fonds Swiss Development Residential et un rendement cumulé de plus de 64% depuis le premier investissement, le président du Conseil de fondation, Ajay Sirohi, estime que les objectifs de la fondation de placement ont été largement dépassés. Cette solide performance répond à un objectif ambitieux: être le premier choix pour les caisses de pension suisses.

Chiffres, résultats et faits

L'exercice en bref

Résumé analytique

Une année d’expansion

Six acquisitions, onze nouveaux investisseurs et quatre émissions réussies: en 2025, la Seraina Investment Foundation a élargi son portefeuille et fait avancer des projets de manière décisive. En la personne d’Ingo Bofinger, c’est un directeur fort d’une expérience de plusieurs décennies dans le secteur des caisses de pension qui prend les rênes – et qui s’engage fermement à défendre sans relâche les intérêts des investisseurs.

Perspectives 2026

L’immobilier reste très demandé

La demande accrue de logements en propriété et la part croissante de biens immobiliers dans les caisses de pension créent une base stable pour l’année en cours. Pour Seraina Invest, en 2026, l’accent est donc clairement mis sur la mise en œuvre: atteindre les jalons des projets, conclure de nouvelles acquisitions et remettre plusieurs centaines d’appartements en copropriété à leurs acheteurs.

Gestion des risques et compliance

Une gouvernance clairvoyante

Au cours de l’exercice sous revue, le domaine Risk & Compliance a été pour la première fois pourvu en interne et directement ancré dans la structure de gouvernance de la fondation de placement. Dunja Haqmal, Risk & Compliance Officer, rend directement compte à la direction et au Conseil de fondation, renforçant ainsi la transparence et la gestion des risques pour les investisseurs.

Les grandes étapes de l'entrepreneuriat

Cap sur la sécurité - depuis 2016

Rapport sur le développement durable

L’avenir est mesurable

Seraina Invest mesure l’impact de ses projets à l’aide de normes ESG clairement définies, de notations indépendantes et d’indicateurs environnementaux collectés de manière systématique. Les résultats montrent que le groupe de placement SIF Living ESG atteint aujourd’hui déjà quasiment zéro émission nette et confirme qu’un développement immobilier durable et des rendements stables vont de pair.

Rapport financier

L’année en chiffres

Lorsque les projets avancent comme prévu, les valorisations et la VNI augmentent, ce qui profite directement aux investisseurs. Parallèlement, les produits de la vente sont systématiquement réinvestis dans de nouveaux projets et créent les bases d’une croissance future. Les comptes annuels montrent comment cette stratégie se reflète dans les résultats financiers de l’exercice.

Mot de la fin

Obligation de performance

Avec plus de 600 appartements en cours de réalisation, de nouvelles acquisitions et une base d’investisseurs élargie, nous nous attendons à un exercice 2026 couronné de succès. Notre organisation est plus forte et plus professionnelle que jamais.

Mentions légales

Direction de projet, rédaction & design

Standards

Notre gestion immobilière durable s’oriente sur les recommandations de la Conférence de coordination des services de la construction et des immeubles des maîtres d’ouvrage publics (KBOB) et prend en compte l’ensemble du cycle de vie, du développement à l’exploitation en passant par la construction. Les biens immobiliers restent ainsi compétitifs et protègent de manière mesurable les ressources et le climat.

Nos objectifs 

  • Apport optimisé en lumière naturelle et éclairage adapté aux besoins
  • Minimisation des émissions sonores extérieures, faible transmission sonore à l’intérieur du bâtiment

  • Faible pollution de l’air ambiant par des allergènes et des polluants volatils

  • Aménagement sans obstacles des bâtiments, des installations et des environs

  • Optimisation et acceptation par la participation

  • Bonne adaptation au paysage et au site, bonne qualité de l’espace extérieur

  • Orientation et identité spatiale grâce à la reconnaissance et à une bonne conception

  • Réalisation des investissements en tenant compte des coûts du cycle de vie

  • Faibles coûts d’exploitation et de maintenance grâce à une planification précoce et à des mesures continues

  • Acquisition de biens, de travaux et de services qui, considérés sur l’ensemble de leur cycle de vie, répondent à des exigences économiques, écologiques et sociales élevées
  • Matières premières primaires largement disponibles et forte proportion de matières premières secondaires

  • Préservation et promotion de la biodiversité

  • Faible impact sur l’environnement lors de la fabrication, de l’utilisation et de l’élimination des matériaux de construction

  • Faibles émissions lumineuses nocturnes dans les espaces situés en dehors de la zone d’éclairage souhaitée

  • Besoin d’énergie finale le plus faible possible pour atteindre la fonctionnalité prévue

  • Exploitation la plus élevée possible de l’énergie finale acheminée dans le bâtiment

  • Part la plus élevée possible d’énergie primaire issue de sources renouvelables

  • Optimisation systématique des projets de construction du point de vue de leur impact sur l’environnement