Avec un rendement de placement de 6,62% dans le fonds Swiss Development Residential et un rendement cumulé de plus de 64% depuis le premier investissement, le président du Conseil de fondation, Ajay Sirohi, estime que les objectifs de la fondation de placement ont été largement dépassés. Cette solide performance répond à un objectif ambitieux: être le premier choix pour les caisses de pension suisses.
Six acquisitions, onze nouveaux investisseurs et quatre émissions réussies: en 2025, la Seraina Investment Foundation a élargi son portefeuille et fait avancer des projets de manière décisive. En la personne d’Ingo Bofinger, c’est un directeur fort d’une expérience de plusieurs décennies dans le secteur des caisses de pension qui prend les rênes – et qui s’engage fermement à défendre sans relâche les intérêts des investisseurs.
La demande accrue de logements en propriété et la part croissante de biens immobiliers dans les caisses de pension créent une base stable pour l’année en cours. Pour Seraina Invest, en 2026, l’accent est donc clairement mis sur la mise en œuvre: atteindre les jalons des projets, conclure de nouvelles acquisitions et remettre plusieurs centaines d’appartements en copropriété à leurs acheteurs.
Au cours de l’exercice sous revue, le domaine Risk & Compliance a été pour la première fois pourvu en interne et directement ancré dans la structure de gouvernance de la fondation de placement. Dunja Haqmal, Risk & Compliance Officer, rend directement compte à la direction et au Conseil de fondation, renforçant ainsi la transparence et la gestion des risques pour les investisseurs.
Seraina Invest mesure l’impact de ses projets à l’aide de normes ESG clairement définies, de notations indépendantes et d’indicateurs environnementaux collectés de manière systématique. Les résultats montrent que le groupe de placement SIF Living ESG atteint aujourd’hui déjà quasiment zéro émission nette et confirme qu’un développement immobilier durable et des rendements stables vont de pair.
Lorsque les projets avancent comme prévu, les valorisations et la VNI augmentent, ce qui profite directement aux investisseurs. Parallèlement, les produits de la vente sont systématiquement réinvestis dans de nouveaux projets et créent les bases d’une croissance future. Les comptes annuels montrent comment cette stratégie se reflète dans les résultats financiers de l’exercice.
Avec plus de 600 appartements en cours de réalisation, de nouvelles acquisitions et une base d’investisseurs élargie, nous nous attendons à un exercice 2026 couronné de succès. Notre organisation est plus forte et plus professionnelle que jamais.
Minimisation des émissions sonores extérieures, faible transmission sonore à l’intérieur du bâtiment
Faible pollution de l’air ambiant par des allergènes et des polluants volatils
Aménagement sans obstacles des bâtiments, des installations et des environs
Optimisation et acceptation par la participation
Bonne adaptation au paysage et au site, bonne qualité de l’espace extérieur
Orientation et identité spatiale grâce à la reconnaissance et à une bonne conception
Réalisation des investissements en tenant compte des coûts du cycle de vie
Faibles coûts d’exploitation et de maintenance grâce à une planification précoce et à des mesures continues
Matières premières primaires largement disponibles et forte proportion de matières premières secondaires
Préservation et promotion de la biodiversité
Faible impact sur l’environnement lors de la fabrication, de l’utilisation et de l’élimination des matériaux de construction
Faibles émissions lumineuses nocturnes dans les espaces situés en dehors de la zone d’éclairage souhaitée
Besoin d’énergie finale le plus faible possible pour atteindre la fonctionnalité prévue
Exploitation la plus élevée possible de l’énergie finale acheminée dans le bâtiment
Part la plus élevée possible d’énergie primaire issue de sources renouvelables
Optimisation systématique des projets de construction du point de vue de leur impact sur l’environnement