Avec un rendement de placement de 6,62% dans le fonds Swiss Development Residential et un rendement cumulé de plus de 64% depuis le premier investissement, le président du Conseil de fondation, Ajay Sirohi, estime que les objectifs de la fondation de placement ont été largement dépassés. Cette solide performance répond à un objectif ambitieux: être le premier choix pour les caisses de pension suisses.
Six acquisitions, onze nouveaux investisseurs et quatre émissions réussies: en 2025, la Seraina Investment Foundation a élargi son portefeuille et fait avancer des projets de manière décisive. En la personne d’Ingo Bofinger, c’est un directeur fort d’une expérience de plusieurs décennies dans le secteur des caisses de pension qui prend les rênes – et qui s’engage fermement à défendre sans relâche les intérêts des investisseurs.
La demande accrue de logements en propriété et la part croissante de biens immobiliers dans les caisses de pension créent une base stable pour l’année en cours. Pour Seraina Invest, en 2026, l’accent est donc clairement mis sur la mise en œuvre: atteindre les jalons des projets, conclure de nouvelles acquisitions et remettre plusieurs centaines d’appartements en copropriété à leurs acheteurs.
Au cours de l’exercice sous revue, le domaine Risk & Compliance a été pour la première fois pourvu en interne et directement ancré dans la structure de gouvernance de la fondation de placement. Dunja Haqmal, Risk & Compliance Officer, rend directement compte à la direction et au Conseil de fondation, renforçant ainsi la transparence et la gestion des risques pour les investisseurs.
Seraina Invest mesure l’impact de ses projets à l’aide de normes ESG clairement définies, de notations indépendantes et d’indicateurs environnementaux collectés de manière systématique. Les résultats montrent que le groupe de placement SIF Living ESG atteint aujourd’hui déjà quasiment zéro émission nette et confirme qu’un développement immobilier durable et des rendements stables vont de pair.
Lorsque les projets avancent comme prévu, les valorisations et la VNI augmentent, ce qui profite directement aux investisseurs. Parallèlement, les produits de la vente sont systématiquement réinvestis dans de nouveaux projets et créent les bases d’une croissance future. Les comptes annuels montrent comment cette stratégie se reflète dans les résultats financiers de l’exercice.
Avec plus de 600 appartements en cours de réalisation, de nouvelles acquisitions et une base d’investisseurs élargie, nous nous attendons à un exercice 2026 couronné de succès. Notre organisation est plus forte et plus professionnelle que jamais.
Le Risk Controller interne travaille en étroite coordination avec les responsables de projet ainsi qu’avec des spécialistes et architectes externes. Pour chaque projet, les principaux risques sont systématiquement identifiés et évalués, puis documentés et mis à jour en permanence dans une matrice des risques. Les principales catégories de risques sont notamment les suivantes:
Les évaluations individuelles spécifiques au projet sont ensuite consolidées pour l’ensemble des projets et regroupées dans une vue d’ensemble. Ce monitoring des projets et des risques à l’échelle du portefeuille permet: une gestion transparente de tous les projets en cours; l’introduction précoce de contre-mesures en cas d’écarts; et une base de décision cohérente et comparable pour la Direction.
Cette approche intégrée garantit que les risques ne sont pas évalués et gérés de manière isolée, mais dans le contexte du portefeuille global.